Para começar, seremos apresentados a conceitos básicos de pesquisa de gênero como a diferença entre sexo e gênero, descobriremos o papel que a cultura desempenha na promoção das diferenças e estereótipos de gênero e, também, discutiremos a perspectiva intersetorial e suas implicações para as mulheres na liderança.

Em seguida, aprenderemos a diferenciar os principais modelos e teorias de liderança. Também seremos apresentados tanto à pesquisa histórica quanto à contemporânea sobre gênero e liderança e refletiremos sobre os desafios que as mulheres na liderança STEM enfrentam.

Neste módulo, nos familiarizaremos com as mais recentes pesquisas sobre as vantagens da liderança feminina, com ênfase nas diferenças de gênero no gerenciamento de crises. Vamos comparar e contrastar tendências recentes na liderança feminina, com foco no debate "Lean In" versus "Lean Out", e aprenderemos como adaptar novos modelos de liderança a um estilo próprio.

Neste módulo, vamos nos concentrar no conceito de persona e como isso se insere no gênero e na liderança, incluindo linguagem corporal, discurso, variações culturais nas normas comunicativas. Discutiremos como administrar efetivamente personas nas mídias sociais.

Em seguida, aprenderemos a diferenciar os chamados estilos feminino e masculino de falar em público, com o intuito de tomar decisões conscientes sobre seu próprio estilo retórico, praticando discursos dinâmicos com diversidade, equidade e inclusão em mente. No final, discutiremos como lidar efetivamente com o público sexista, especialmente no contexto das sessões de Q&A.

Depois, abordaremos a definição de trabalho em equipe, comparando as principais características de alguns dos modelos mais significativos de eficácia de equipe e como lidar com os desafios mais frequentes enfrentados tanto por líderes femininas quanto por membros de equipe no local de trabalho. Discutiremos como maximizar os benefícios da diversidade de gênero para um melhor desempenho de equipe.

Aprendemos como reconhecer e superar a discriminação de gênero, tanto na forma de vínculos duplos como de assédio sexual. Examinaremos o tratamento de conflitos e estresse com a compreensão do papel desempenhado pelo gênero no local de trabalho e na dinâmica de grupo. Por fim, aprimoraremos nossas habilidades de negociação ao mesmo tempo em que promoveremos um ambiente que apoie resultados de negociação mais justos para todos os gêneros.

Aqui, definiremos o conceito de liderança transformacional, a importância para as líderes femininas e as principais habilidades envolvidas em sua prática, integrando e selecionando percepções de modelos anteriores, especificamente aqueles sobre persona, verbal, não-verbal, oratória e trabalho em equipe. Praticaremos a criação e entrega de uma visão de direção estratégica para sua equipe.

No módulo de conclusão, revisaremos gênero, diversidade e interseccionalidade. Examinaremos as projeções para o futuro em relação às mulheres em posições de liderança e elaboraremos planos de ação pessoais.