Para empezar el programa, vamos a obtener una visión general de los contenidos que se impartirán, nos familiarizaremos con los métodos de MITdesignX y aplicaremos un enfoque centrado en el ser humano para resolver problemas complejos, además identificaremos una necesidad para trabajar a lo largo del programa.

A continuación, abordaremos la necesidad que ya hemos identificado, entenderemos el impacto de las partes interesadas y evaluaremos el alcance y la urgencia del problema.

En este módulo, identificaremos los principales segmentos de mercado, visualizaremos el cambio y redactaremos declaraciones de misión y visión eficaces. Esto nos ayudará a desarrollar una base productiva para el trabajo a futuro y la solución de problemas.

A continuación, aprenderemos qué es una propuesta de valor y cómo se escribe una de forma clara y concisa. Crearemos un mapa de usuario para entender cómo aprovecharlo para mejorar la experiencia general del cliente.

En este módulo, vamos a hacer una serie de ejercicios para crear y probar distintas soluciones que respondan a las necesidades o problemas que hemos identificado.

Después de crear nuestro modelo de negocio, exploraremos los diseños organizativos para llegar más lejos, aprenderemos a diseñar culturas de equipo innovadoras y entenderemos cómo promover una cultura de equipo en la que exista la posibilidad de desarrollo.

En este módulo, los participantes emplearán un proceso práctico para poner a prueba y optimizar la adaptación del problema a la solución para poder llevarla más lejos. Aprenderán a diseñar una marca de acuerdo con los principales miembros de su equipo y los impulsores del mercado. Además, elaborarán un plan táctico de crecimiento al aprovechar el poder que tienen las prioridades estratégicas.

En el módulo final, identificaremos cómo poder crecer con las prioridades estratégicas y aprenderemos a elaborar un plan de acción para un proyecto piloto. Esto completará exitosamente nuestro recorrido por el material del curso.